朱少柳先生被誉为我国策划界第三代的领军任务，他融合了中西合璧的策划思想，具有丰富的企业策划实践和多元化的理论知识交融的策划技能，使他获得了中外策划界的一致好评。那么他是如何取得这些成就的呢？他的新著《品牌决定生死》又有怎样的台前幕后的故事呢？朱少柳先生又是怀抱什么样的梦想来创作这本书的呢？我们带着这些疑问访问了朱少柳先生。
记者：除了你的《品牌决定生死》，您能先谈谈别的作品吗？
朱少柳：我以前也写过不少作品，我以前的每一部作品都希望和别人的不一样，我写过一部〈让激情燃烧到永远之追寻真爱〉，这部作品当时填补了市场上的一个空白，关于爱情的小说、诗歌、散文、戏剧汗牛充栋，但没有从理论上来研究爱情的，这本书就是从纯理论上来研究爱情的，我们已经打算再版。
另外还创作了一部小说〈中关村休学创业传奇〉和翻译作品〈美国之心　中国十年〉，都是别具一格的。
 
记者：首先请问您谈谈您从事品牌策划的起因？
朱少柳：这一切应该归结为缘份。我毕业后首先从事的第一份工作就是策划，就是很偶然的机会接触了一个百亿左右的大地产项目，跟着几位原国有地产公司的老工程师在一家民营的地产机构干。那个项目是亦庄工业区的第一个写字楼项目，当时我们推这样一个项目：冒了很大的风险，我当时主要是做前期的市场调查、ＳＷＯＴ分析、客户分析和营销战略。几位老师傅在地产界都是高手，而且要求很严，其中还包括美国的一位景观设计师，他住在京广大厦4２层的一个总统套房里，在我们项目里按每小时１０００美圆计算，先开始还听不懂，好在我看书的速度特别快，学习速度也特别快，英文也很好，能做点翻译，老师傅们也有了让我呆在一起的理由。当时我们这个地产项目做完后，在门前的广场上立了一个品牌墙。根据招商的结果放了很多著名公司的品牌ＬＯＧＯ，我非常关注这个品牌墙，墙面设计施工由我负责，我在材料的挑选上和品牌理念的表达上都融入了景观设计的理念，由于光线设计和材料运用得当，这样这些ＬＯＧＯ在晚上也能很耀眼。早施工过程中，我也花了很多精力来研究这些品牌的前世今生，发现大多数品牌创建的时候都很弱小，但他们大都坚持自己卓越的理念。当时还让我特别震撼的是，整个品牌墙上一个中国品牌ＬＯＧＯ都没有，这让我下定决心来研究中国品牌的崛起之路，不久后，我就转投到了本土一家著名的品牌咨询公司，与品牌便结下了不解之缘。
在这家品牌咨询公司，我的收获非常大，虽然是一家本土品牌咨询机构，但我们天天都在研究国际品牌咨询机构的咨询实践理论和案例，包括电通、罗兰伯格、贝恩、奥美、智扬、波士顿等等。我们是一群因强烈的兴趣而聚到一起的年轻人，在研习各种案例中获得了极大的快乐，并以最快的速度将全世界最新的品牌理论应用到本土品牌创建的实践中，我们帮助客户命名至少要从不同的角度起１０００个以上，我们的目标不是让客户满意，而是撬动市场。
 
记者：品牌决定生死是如何出炉的呢？
朱少柳：这部作品和我以前的作品有一个很不一样的是，他前前后后断断续续的创作了四年，几乎是按照大片的模式来创作的，所以会很好看。这也是我为什么去〈赤壁〉探班的原因，也是希望从拍摄了四年的赤壁中寻找一些灵感和共鸣。品牌决定生死也因为酝酿、规划、事业发展原因都曾搁置，但是最终在ＷＹＭＡＮ、爸爸妈妈还有朋友的帮助下得以完成。我写这部作品的时候脑子中不断飞过我熟悉的品牌，就象过电影一样。品牌的里程有酸甜苦辣，有失败也有成功，有软弱也有强悍。书中品牌的故事和内容，都是我用心刻画而成的，，我就希望读者能在很轻松的阅读中获得教益。为了真正的帮助读者，我们在最后一部分中还设置了个人品牌创建的章节，从十个方面谈了个人品牌创建的全部诀窍，希望我的读者打造一个品牌从打造自身开始。
 
记者：同类市场中，这两年涌现出来的品牌书籍也不少，你这一本和其他的相比有什么区别呢？
朱少柳：我最近去了吴宇森的〈赤壁〉探班，听吴宇森聊到了他拍摄的〈赤壁〉和林志玲出言的小乔。同样是三国题材，吴导的处理就能让没有中国历史背景的西方观众也能看懂，我这部《品牌决定生死》首先不仅是定位给管理人士看的，而是定位给全体老百姓看的，我里面谈的理论、方法和实践，每一个老百姓都看的懂，都能通过书来了解品牌的全部价值，尤其是一些市场化程度比较高的行业的品牌的价值。
还有两点是我自身的ＭＢＡ教育管理经验告诉我，西方的ＭＢＡ理论并不适合于中国人，因为西方是成熟市场经济，中国是新兴市场经济国家，是不完全竞争的，所以品牌价值的体现完全按照西方国家的理念走就会进入误区，这是我们这些年为什么看到有些品牌成功迅速，败亡也快的原因之一。因此我们在书中不盲从西方的管理理论，而是开发了独属于中国的品牌传播理论和品牌生命力模型，另外我们还有一个成果堪称品牌界的诺贝尔奖，就是我对国际奥委会（ＩＯＣ）品牌运营规律的揭示，ＩＯＣ只有１５个人领导的２００来人的团队，没有运动员和场馆和资金，完全是靠品牌运营理念在全世界范围来推进其影响力的，我就对其进行了研究，其成果得到了美国〈国际财经时报〉等大量西方财经媒体的报道和转载，引起了国际社会的巨大反响和关注，我另外在国内引起广泛关注的公益营销的研究成果也在国内引起了广泛关注。
 
记者：我在业界经常有听人提到你是我国品牌策划界第三代的代表人物，你如何看待这个称号呢？
朱少柳：我在策划界、媒界和咨询界的朋友很多，ＣＣＴＶ赢在中国早期的营销策划我们也是参与的，２００７年ＣＣＴＶ年度经济人物特别荣誉大奖获得者李嘉诚先生的文章也是我写的，在ＣＣＴＶ的官网上有。得到了公众的很高的评价，当时是有万元的奖金，一些李嘉诚的粉丝还专门邀请我去给他们做了报告。我想第三代的说法，有我们年轻的因素在里头。
这里我特别想提到的是我们这一代人的知识构成，象我就系统研习过领导力、执行力、企业文化、职业心理学、战略运营管理、人力资源和组织行为学等多门理论课程，并将这些东西都融入到品牌中来，这是我们的前辈很难养成的知识构成，这也有助于我们在更复杂、更精准和更混乱的市场品牌战略中获取胜利。还有一点是我本人有向西方的知识输出，这和前辈们摸着西方的石头过河有很大的不同。
 
记者：你对我国品牌界的发展有什么展望呢？
朱少柳：我打算让所有的品牌人都联合起来建设一家中国的品牌博物馆，系统的展示一流品牌的品牌发展的生命历程，揭示品牌创建的全部奥秘。里面还可以设置品牌大讲堂和品牌研究实验室，让品牌界的人共聚一堂来推进我国品牌事业的蓬勃发展，这个应该是并不遥远的事情。