买座邻冯仑

原文发表与中国经营报(2008.06.02B5B版)／朱少柳　冯仑论道

        为了听冯仑的商道，我事先请了女学友帮占英杰的前排座位并允诺了请她吃饭，但是还是没料到冯仑的商道这样吸引人，过道里坐着站着的全是人，女学友见状说这样的讲座要双份牛排才够占座的数，看来听冯仑论道是不易的。不过，听冯仑提及他的台湾之行中记者竞相买票于他领座，订房于他隔壁，想想又算不了什么。

        听冯仑论道有三点打动了我，他反复提到他读了很多书，把法律、政治和经济等轮着读到了博士，现在甚至到了没书不行的地步；还有他“心虚“的虚心；末了是他带头大哥的责任。

“职业董事长”

        博士冯仑毫不掩饰用买卖来表述自己“职业董事长”的事业。他关于职业董事长的提法很新鲜，按照现代企业制度，董事长和职业经理人是各司其职的，董事长管明天，总经理管今天。“职业董事长”的提法表述了一位创业企业家的艰辛与不易，同时也是冯仑做一般董事长做不了的董事长的人生哲学。冯仑论道可以总结为“3+2”，三分别是看别人看不到的地方，算别人不算的帐，做别人不做的事。二分别是他反复琢磨的位置和时间的价值。前三是冯仑的过人之处，后二则是地产商人创造价值的权杖。论道间，有人问冯会不会孤独，冯仑谈了身体健硕、企业稳健，不会孤独，更重要的还因为有书可看，冯仑的回答突然让我想到了地震中哪个埋在废墟下用手电看书排遣孤独和恐惧的女孩。由是看来，一个身体健硕、企业稳健又喜欢学习而不孤独的“职业董事长”应该会将企业带到更远。

“心虚”的虚心

        我曾接触过几位地产老板，知道做地产董事长的不容易，赚与不赚都有难解的题。冯仑做房地产一直很塌实，应该是有他商道中的“心虚”的虚心。论道中有一位狂狷的后辈摔着自己的书要挑战冯仑的“商术”，并声言要在十分钟内推倒冯仑的商道。演讲中的意外挑战，我们看到冯仑没有指责，没有周旋，而是给了人家十分钟上北大的讲台。我站在后面，没有看请冯的表情，但是我想，此时的冯仑用“心虚”的虚心来形容合适不过了。一方面自己实践了数十年的商道被人指为不过是“商术”，自己是不是真的还没有得“道”；另一方面，后生可畏，这小子是不是真的有什么可以“道”来。姑且听他道来。只是遗憾的是后生在唾沫声淹了下来。演讲后，有人说看到了冯仑的大度，然而我是看到了一位儒商内心中的“心虚”的虚心。或许真是这种面对各种强势、弱势的力量的挑战，保持了一贯“心虚”的虚心的冯仑才能够屹立而不倒，才能够在这个是非不断的地产行业中独善其身。

冯仑式的带头大哥

        冯仑除了有作为万通董事长的称号，还很喜欢宣讲他创始的“中城联盟”和公益基金，这里头很有意味的是他被当作地产业的带头大哥。他没有潘石屹那么花哨，也不能象王石那样一年到头当驴友，更不可以象任志强那样口无遮拦。博士冯仑就是温文儒雅、偶尔来点冷幽默，乐人又娱己。当然，谈到自己的兄弟时，冯仑又不会忘记一脸严肃的护襟。他有人问他为什么曾经的同事潘石屹某处的房子比他买的好时，他不忘讲自己与潘私交甚笃；当有人问到王石因地震仅捐200万而受公众质疑时，他谈到了王石很难做，他花钱要经过董事会批准，且第二天就飞到了灾区，用最快的速度确立了万科建镇的设想。冯仑历数自己曾经的合作伙伴时，我感受到他真的是为兄弟的成功而高兴，不为兄弟成就超越自己而嫉妒。我们也就看到了竞争激烈的地产业中为什么有冯仑大哥能领袖群伦，为什么有这么多从万通出来的人能够创业成功.