经常有些老总来找少柳问计，问策划的秘诀和根本是什么，如何才能自己能独立干，不再需要找策划人。少柳在为近百家企业策划后，这些企业往往获得了快速成长的动力。朱少柳和中国传统的策划人不一样，他总结策划的秘诀在于三步：建立本土性质的策划模型；坚持实地考察；定位高端辐射精准打击。虽然字面意思容易理解，但要完全理解很难，尤其是所有环节的理解更难。同时少柳的策划坚持科学、专业和精准的原则。坚决的执行数据库模型下的策划实践，经过努力，已经完善的建立了政府资源数据库、媒体资源数据库、企业资源数据库、人才资源数据库和信息资源数据库等庞大精细的五大数据库系统。同时开创了七大关系，分别为供应商关系、分销商关系、客户关系、与政府关系、与环境关系、与行业协会组织的关系、社会责任及社区关系全面开创了“三步五库八关系”的大系统策划法，开创了策划界离开点子在最低不确定性条件下的策划模式。而连接这些信息、资源和方法的就是基于信息化的大策划方法。这种类似于卫星上天的数据处理数量和能力的方法是传统策划人无法比拟的。是我国现代策划方法上的一个创举。

            借助于“三步五库”的大系统策划法，成为我国策划新人的标杆做法，为MOTO、蒙牛、3M、清扬带来了巨大的市场收益。

            朱少柳在奥运策划和电视策划上的功绩更是有目共睹，在奥运大策划中，少柳为中国策划界创造了一大奇迹，在少柳主持的奥运大策划科研项目时，少柳史无前例的破解了奥运运营的十大秘诀，建立了国际奥运会运作的十点模型。先后被美国福布斯、ADWEEK等广为传播，堪称为中国策划史上的里程碑事件。因为在策划事业上的卓越贡献，少柳当选为中国营销协会十大专家。奥运经济论坛特邀专家，CCTV赢在中国和广告部的策划专家和顾问，太平洋合作委员会策划专家等多种称号。奠定了我国策划业第三代第一人的领军人物的颠峰地位。是我国策划界在世界策划上的榜样力量。